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印刷智能化的思考

文章出處:深圳隆印包裝有限公司作者:人氣:161發表時間2019-10-14
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近期,智能化成為我們印刷界的熱門話題之一。國家將其作為產業規劃政策引導的方向之一,印刷界不但有在論壇、媒體上的熱烈探討,還有實體在各種不同層次上的實驗實踐。對此,筆者有些思考如下。

  1,智能化,是大勢所趨,應及早上手。

  智能化是人類社會生產力發展的高級階段,是在前期自動化、信息化基礎上的再升級。其升級的本質,是融入了人工智能技術。如,使生產線在自動采集實時數據后,能模擬人腦功能,對數據進行分析,對可能的異常作出判斷,並立即發出糾偏的指令。

  智能化,是人類生產工具發展升級的必然階段。誰先實施,誰就能占領生產的先機和制高點。

  印刷業,尤其是印企的老總們,應該有這樣的認知,並盡快行動起來,及早上手。

  2,智能化,既為印企解決現實難題,又為將來競先奠基。

  效率、質量、成本,是印企管理的永恒課題;招工難,則是近年來印企面臨的新問題。處在不同生產管理水平的印企,多多少少都有這幾方面的問題;通過智能化升級,或可有不同程度的解決。在這幾方面表現較優的,智能化升級,可助其更上層樓,在市場競爭中獲取先機。

  3,智能化,應該因廠制宜,一廠一策。

  新建印刷廠(車間)又有財力者,可一步到位,直接購置整體全套智能化生產線。

  處在不同層次的,可分層或一次性完成到智能化的升級改造。如傳統生產方式,第一步,可增加ERP系統。已有ERP系統的,可增加MES系統並與ERP相連接。兩種系統皆有的,即可增加Al(人工智能)系統。

  4,智能化,各層次系統須兼容。

  對ERP、MES、Al等系統的軟硬件開發、制造商來說,一定要互通信息,作到接口可共用,軟件能兼容。尤其是下層的MES、ERP系統,因一般是先于AI系統安裝的,更有責任預先考慮並解決與后裝系統的兼容問題。當前有的公司在采購設備時,定制接口;科雷公司在自制智能化設備時,豐富接口;都是值得贊揚的利于行業的變通措施。當然,最終的解決之道,還有賴于接口的標準化。

  5,智能化,關鍵在人。

  首先,領導要掛帥。根據筆者在參加ERP系統實施過程中的體驗,實施各種計算機系統,必須是一把手工程;否則推動困難,有的可能半途而廢。

  其次,要廣泛動員教育廣大員工。因為智能化是新生事物,對于習慣于即有生產、管理模式的員工來講,接受起來必然會有阻力。這就需要進行動員、宣講和教育、培訓。以提高認識,並授以必要的技能。

  最后,要培養和使用好骨干。一是抓各級領導和專業人員,二是在實施過程中發現、培養、使用新的積極分子。擴展到全社會,則需要通過院校學習和在職培訓等多種渠道,培養設計、實施智能化的各種人才。

 


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